A avaliação de desempenho de cada oficina é uma das medidas da empresa e uma importante tentativa de reforma salarial da empresa. É a única forma de reduzir eficazmente os custos e melhorar a competitividade da empresa. O preço das matérias-primas aumentou exponencialmente e o fornecimento de energia e a escassez de água desafiaram gravemente as empresas. Devemos decidir fazer um bom trabalho de avaliação de desempenho na oficina e aumentar a eficiência da oficina para que a empresa tenha uma saída. O plano de avaliação estabelece três metas: uma meta básica, uma meta planejada e uma meta esperada. Em cada meta, os indicadores de primeiro nível, como produção, custo e lucro, representam 50%, e as metas de gestão, como qualidade, produção segura, transformação tecnológica e produção limpa, representam 50%. Quando a meta é definida, os diretores da oficina são solicitados a trabalhar duro.
Para que as empresas se desenvolvam a longo prazo, devem praticar as suas competências internas, prestar muita atenção à gestão e dar peso igual à produção e à qualidade. A combinação dos dois não pode ser tendenciosa. Todos os diretores de oficina devem fazê-lo com uma atitude positiva, levar a sério todos os índices de avaliação, aceitar o teste da empresa e estabelecer um sistema de remuneração orientado para o desempenho.
A avaliação anual de desempenho do diretor de oficina é uma pequena unidade contábil que combina tratamento e avaliação de desempenho para tornar mais clara a função do diretor de oficina e os benefícios mais diretos, de modo a aumentar o entusiasmo do trabalho e a eficiência da empresa. Espero que, ao melhorar continuamente o sistema de avaliação de desempenho, possamos garantir que as metas deste ano sejam cumpridas com sucesso. Espera-se que o diretor da oficina possa aproveitar bem os recursos do líder da equipe e dos funcionários e trabalhar duro para criar uma nova situação no trabalho.
Horário da postagem: 10 de dezembro de 2020